Voor teams
Eén teamdoel. Voor iedereen een eigen vertaling.
Doet een heel team mee, dan krijgt elke deelnemer naast zijn persoonlijke programma om de week een teamdoel. Hetzelfde doel voor iedereen, maar vertaald naar wat het voor deze ene persoon betekent, in zijn eigen kleuren.
Dertien teammomenten in zesentwintig weken
In elke even week sluit de brief af met een teamdoel en een teamopdracht, in plaats van de persoonlijke opdracht. Zo blijft het team zichtbaar zonder dat de persoonlijke lijn verdwijnt.
Hetzelfde doel, twee mensen
Een voorbeeld van hoe één teamdoel in twee brieven landt.
Teamdoel
We spreken elkaar aan op afspraken, in het overleg en niet in de wandelgangen.
Aanspreken gaat jou makkelijk af. Deze keer gaat het om de toon. Stel eerst een vraag voordat je zegt wat er niet goed ging, en kijk wat dat met het gesprek doet.
Je ziet heel goed wat er niet loopt, en je houdt het vaak voor je om de sfeer te sparen. Kies in het volgende overleg één afspraak en benoem die, rustig en in één zin.
De team-intake
Zes vragen die het team samen beantwoordt
Het team vult één gezamenlijke vragenlijst in. De antwoorden worden de teamdoelen, in de letterlijke woorden van het team.
Ambitie
Welke stap wil het team de komende zes tot twaalf maanden zetten?
Struikelblokken
Wat houdt het team het meest tegen?
Irritatie als signaal
Welk terugkerend gedrag zorgt voor wrijving, en wat zegt dat?
Transitie
Waar botst hoe het altijd ging met hoe het nu moet?
Voorwaarden
Wat heeft het team nodig om de volgende stap te zetten?
Eigenaarschap
Wie pakt wat op, en wat laten jullie los?